在给各位灌输知识体系之前，先和大家分享下 UX 的行业近况。
这阵子又常被问到一个老生常谈的话题：UI 需要升级成体验设计师吗？升级成什么样才算呢？
作为一个专业向和业务导向大厂都呆过的老司机很认真负责的告诉各位铁汁，升级是有必要的，但是度和偏重还是需要自己把握。
全面的 UX 知识体系如果能完整且合理的应用在你出色的视觉r L P E r X _能力基础上y ? –的话，无论是去哪个厂子都是巨大的加分，但前提一定还是扎实的e ? P C # B % UI 基本功。
行业背景交代完了，接下来给各位介绍一下我吐血整理+ 0 ] I ^ Q的从B t ~ 4 UI 到 UX 的完整知识体系，一共 6 大模块：
数据收集/分析定义/策略定制/体系建设/设计执行/设计验证（给大家新增了一个很多人都会忽略的体系化模块，在大厂面试中是很加分的）。
这里都以脑图9 L O h s x – _ j的方式给大家整理出来了，超级清晰，这下再也不用说我想学习 UX 的相关知识，但是无从下手了。不过因为具体的知识点对应的保姆级教学内容实在太多了，这里也不可能一一给大家都列举，所以看到3 2 f X e S p C a陌生的知识点建议大家可以去到各种设计、产品相关文章平台去搜寻一下，一般都能通过自学解决掉很多漏洞。
用一篇文章，帮你搭建从UI到UX设计的超全知识体系
数据收集模块主要是我们在开启项目前需要了解的内容，也是我们进行策略制定和分析时候的重要依据。它属于我们进阶模块里最陌生的环节，实际工作中可能应用的并不是太多? $ c %，但要求大家有一定了解，在有资源条件的时候合理利用，那么它就会是你作品集里加分的一部分。
壹周速读：数据指标与分析完全指南
上周更新了干货超多的设计工具合集，关于 UIq ` F 9 8 和产品类的实战好文也不在少a F F u数。不过，如果H $ x你是一名打算学习数# 4 R c C X | x m据指标和驱动的设– O M ~ g计师，那么千万不要错过了小专题「数据分析」哦~
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分析定义通常是在我们做具体决策前，通过数据收集来的调研结果进行一定的分析判断。这里也包含我们对完整的项目事件进行的完整分析，得出有利于我们做优化决策的结论。
如何用好设计双钻模型？来看 viv7 S y Lo 浏览器的实战案例！
前言
刚入职时，有本书叫《方寸指尖》对我: j D ; S 9 K影响比较大，主要讲述如何做好用户体验设计。机缘巧合，在互联网领域也待了四年有余，# i _对于指尖的思考也在不断升华，不仅要保证用户的的核心诉求，也要满足业务的目标。
阅读文章 >>$ b [ I , , T M |;
万字干货！手把手教你学会竞品分析（下）
上一篇带大家全面认识了竞品分析所用到的方法，以及竞品分析的原则和2 ? – N c f误区。
[link https://www.uisdc.com/competing-goods-analysis]
竞品分析是研究用户体验的是必备技能之一，设计师通过分析市场上的竞品，能够让自己在短时间内快速了解自己所做产品在整个市场中的定位。
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万字干货！手把手教你学会竞品分析（上）
我们做设计的时候经常会被问，为什么这么设计？这时候除了“我觉得…”这个苍白无力的开场白。
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通过前 2 个模块的内容，可以辅助我们推到` , 2 8 _ B . I X设计决策的落地。比如通过定义好的“产品目标”与“业务指标”来进行设计改版的设计目标与主题升级。
UI 进阶必学系列：需求分析工具 KANO 模型
大家知道，长期以来我们一直在坚持分享一( b q 1 g f p M 0些基础的干货内容，那些看书、看分享很难系统搞得明白的知识点，这和我个人对基本功的执念有密不可分的关系。
超人出品的「图标绘制指南」：https://www.uisdc.com/zt/icon-drawing-guide
但现在，有越来越多的同学在后台留言，想要看一些更进阶的，o # w更深入的知识点，来应对入行后日益高涨的职业要求。
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体系建设是很多铁汁作品集里匮乏的一环，但恰恰也是体现设计师沉淀和大型项目经验的一环。体系b p t化的搭建除了体现设计师的经验，也可以很好的从设计专业侧角度为项目提升整体效率与品质。
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设计执 B R h = l行部分的内容看似基础，但其实细分支的知识点特别多，很多设计师工作了很多年也没有完全牢固的掌握，这W _ 1 G样就会影响很多日常的工作输出效率与质量。
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完整的用户体验设计流程一定是有头有尾的，也/ l r x S O y就是我们做设计需要得到一个价值肯定O % c s | n D H，可以通过一系列的方式获取主观与客观的验证。
绝大多数可用性测试，都遵循这6个步骤
编者按：在产品设计流程中，可用性测试是绕不开的一个环节。可用性测试具体要注意哪些问题？
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介绍完 6 个模块，还有一些话要叮嘱大家：
知识体系给到大家也并不是要求大家面面俱到，精钻每个方法论的细节，只是至少脑子里能有这个概念，实际工作项目有可以应用的地方你能想得起来，就不会g , f P = : =“书到用时方恨少”啦。
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